A segurança emocional nada mais é do que a maneira como uma pessoa é capaz de identificar, definir e expressar o que sente. No ambiente de trabalho, propiciar este espaço de segurança pode ser desafiador, já que, geralmente, é um espaço focado em resultados e metas. Entretanto, é crucial que os líderes e gestores de uma empresa sejam capazes de construir um ambiente com uma dinâmica de trabalho que preza não só pelos bons pensamentos, mas também pelos bons sentimentos. Promover a segurança emocional nas empresas é essencial até mesmo para capacitar as equipes a realizarem um trabalho mais significativo e valioso. Colaboradores que se sentem emocionalmente seguros são mais propensos a desenvolver habilidades como adaptação, criatividade, autonomia e sentimento de pertencimento.
Como a liderança pode promover a segurança emocional na empresa?
Uma liderança que oferece uma base segura, acessível e responsiva às demandas dos funcionários é primordial para cultivar um ambiente onde eles se sintam à vontade para compartilhar seus sentimentos e expressar suas emoções e pontos de vista.
Uma boa maneira de fazer isso é aceitar erros como oportunidades de aprendizado e incentivar o trabalhador a usá-los para o próprio crescimento. Estratégias como pesquisas de clima organizacional e diagnósticos de saúde integral e emocional podem ajudar a entender melhor o nível de segurança emocional no trabalho e identificar áreas para melhorias.
É importante criar um ambiente onde seja seguro expressar livremente pensamentos e pontos de vista. É necessário entender que cada um traz consigo diferentes perspectivas e experiências. Em vez de valorizar apenas os resultados, é essencial reconhecer as diversidades presentes dentro da empresa. Reconhecer a diversidade de pensamentos e experiências contribui para um ambiente mais inclusivo e emocionalmente seguro.
Investir na segurança emocional dos colaboradores é também uma estratégia para o sucesso organizacional, pois, ao promover um ambiente onde as pessoas se sintam emocionalmente seguras e valorizadas, cultiva-se uma cultura de colaboração.
